【商會動態】銀川市進出口商會舉辦第二期“賦能企業”知識講座

5月10日下午，銀川市進出口商會第二期“賦能企業”知識講座在興慶數字產業園舉行。來自深圳科略集團的石俊老師以“提高團隊執行力”為題，從運營團隊建設到企業文化培養，娓娓道來、層層遞進，向大家講述其內在的邏輯與方法，銀川市進出口商會的20多家會員企業、近40位聽眾共同聆聽了這場收獲頗豐的講座。

銀川市進出口商會會長趙成章在致辭中表示，“賦能企業”系列知識講座的舉辦，離不開會員單位的支持與配合。會員單位在經營過程中的需求和困難，就是商會開展活動的依據和前提。從會員中來，到會員中去，商會也將繼續加強平臺建設，開展更多、更好的服務機會，促進會員單位之間的友好合作和共同發展。

一個簡單的互動游戲拉開了講座的序幕。石俊老師以海爾、肯德基、海底撈等知名企業為例，向大家深刻的講解如何降低企業內耗，打造一個高執行力的團隊。

團隊內部要相互配合。核心員工能力有差異，做事情的結果也大不相同，員工只有把團隊的事當作自己的事來對待，勤于溝通、相互信任，進而實現共同進步。

領導員工要勇于擔責。領導要敢于替員工“背黑鍋”，員工要勇于認錯才能承擔更大的責任。團隊內部互相推托扯皮，會加劇企業內耗，造成不必要的損失和浪費。

建立和諧的上下級責任關系。下級對上級要“請出選擇題，別出問答題”，上級對下級要做好“選、育、用、管”四個環節。一個高執行力的團隊，能夠使公司利潤倍增、產值翻倍，推動企業持續增長，達成戰略目標。

隨后，石俊老師更深層次的講解了如何做好企業管理。他說：“好的機制讓壞人變好、壞的機制讓好人變壞。人性是貪婪的，管理不是改變人性，而是建立好的機制。因此，管理層要形成檢查思維，做檢查、抓落實，沒有檢查的企業談不上管理?！?/span>

講座在一片熱烈的掌聲中結束，會員企業紛紛表示感謝商會舉辦了“賦能企業”系列講座，點明自身企業發展過程中的不足，領悟到清晰的改進方向與方法。銀川市進出口商會將不斷總結經驗，聽取各方意見，持續舉辦“賦能企業”系列講座，為大家帶來更多具備前瞻高度與實操價值的優質活動，服務好每一個會員企業。

會后，銀川市進出口商會為5家新入會的企業舉行了授牌儀式，由會長趙成章、名譽會長楊文曌為其授牌，并合影留念。